
【北海道 地域みらい留学奨学金 ファウンディングパートナー対談】「人生の一定割合を、ふるさと・北海道に」 人材サービスの経営者が、高校生の挑戦を支える奨学金に参画した理由
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「地域みらい留学」は、中学生が地元を離れ、全国の地域の公立高校に3年間通う取り組みで、北海道では39校が参画しています(2026年5月現在)。
今回は、株式会社ネオキャリア(以下、ネオキャリア)代表取締役社長CEOの西澤亮一さん(以下、西澤さん)と、一般財団法人 地域・教育魅力化プラットフォーム(以下、当財団)共同代表・尾田洋平の対談をお届けします。
ネオキャリアは2000年に創業した総合人材サービス企業で、西澤さんは北海道中標津町の出身です。2026年10月、当財団とネオキャリアは連携協定を結びました。ネオキャリアには「北海道 地域みらい留学奨学金」のファウンディングパートナーとしてご参画いただきます。
「北海道 地域みらい留学奨学金」は、2027年度から始まる返済不要の給付型奨学金制度です。北海道内で地域みらい留学を導入している高校へ進学する生徒を対象に、月額2万円、3年間で最大72万円を給付します。
北海道は豊かな「国」。道東に10万人都市をつくりたい
尾田:ネオキャリアは東京に本社を置きながら、西澤さんご自身は出身地である北海道の地域創生に非常に深い思い入れを持っておられますよね。以前伺った際、「人生の一定割合を北海道への貢献に使う」とおっしゃっていたのがとても印象的でした。西澤さんが北海道で描かれている未来像について教えてもらえますか?
西澤さん(以下、西澤):ゴールからお話しすると、僕は北海道を一つの豊かな「国」として捉えていて、将来的に北海道東部(道東)に「10万人都市」を作りたいという構想を持っています。僕の地元の道東にある中標津町は現在人口約2万2,000人ですが、十分に10万人都市を目指せるポテンシャルがある地域だと勝手ながら思っています。
札幌と道東の位置関係は、かつての江戸と京都のような関係性です。「北海道国」として見たとき、札幌だけでなく道東にも地域を牽引する拠点が必要なんですよね。僕はビジネスを常に30年単位で考えています。2030年以降、道東での10万人都市の実現に取り組み、80歳になるまでに形にしていきたいなと。夢物語のように聞こえるかもしれませんが本気で頑張ります。
尾田:そうした強い思いのバックボーンには、どのような原体験があるのでしょうか?
西澤:元町長だった父の影響が大きいですね。父は平成の大合併の時期に中標津、別海、羅臼、標津の4町を統合して一つの大きな市を作るという構想を掲げて尽力していました。しかし最終的な町民投票の結果、合併は実現せず、その後道半ばで退任することになりました。
僕自身、30歳を過ぎて会社が大きくなるにつれて地元の高校や商工会に呼ばれて講演する機会が増えました。その中で「父の残したバトンを受け継ぎ、地域に貢献すべきだ」と感じ始めました。2025年、中標津町と一緒に地方創生活動を行う子会社「ふるさと開拓ラボ」という拠点を創設したのが具体的なスタートで、地域に根差した活動を進めています。
一過性の採用ではなく、若者や女性が安心して働ける雇用を
尾田:私たちが推進する地域みらい留学は、高校生という早い段階から企業を含め地域社会全体で若者を育み、生きる力を養っていく取り組みです。そうした視点から見たときに、人材ビジネスに携わっている西澤さんは地方における人材課題をどう捉えていらっしゃいますか?
西澤:正直にお話しすると、僕らの地方創生活動は人材ビジネスとの連動性を意識しすぎないようにしています。利益や採用に直接結びつけようとすると、本質からズレてしまうからです。
本質的に地域を発展させるために必要なのは、若い世代、特に女性が地域で安心して働き、暮らし続けられること。その循環がないと、20年、30年先に地域は続きません。中標津町でも高校の学級数が少なからず減っているという現実的な課題があります。
だからこそ、Uターンや移住希望者、関係人口を増やすと同時に、BPOセンターの設立など女性が地域で安定して働ける雇用を作ることが最優先だと考えています。
高校生時代に「地域の魅力的な企業」と出会うインパクト
尾田:ネオキャリアには企業と高校をつなぐスポンサーマッチングサービス「Bスポンサーズ」というサービスがありますよね。私自身、高校生のときから企業や社会と接点を持つことで、生徒たちの可能性が劇的に広がると実感しています。高校生が企業や社会と触れ合うことの意義について、西澤さんはどうお考えですか?
西澤:地方創生の観点において、地元の学生と地元企業が出会う場や気づきの機会をつくることは非常に大切です。そういう機会がないと、高校生は卒業すると進学や就職のために都市部へ行くのが当たり前だと思い込み、地元にどんな魅力的な会社があるのかすら知らないまま出て行ってしまいます。
高校時代に「地元にこんな素晴らしい企業があるんだ」「地元企業が自分たちの取り組みを応援してくれた」という体験があれば、たとえ一度上京したとしても、3年後、5年後に「地元に戻ろう」と思える大きなきっかけになります。東京一極集中の限界が来ている中で、早期から選択肢を提示することは社会的に大きな価値があります。
若者が地域に根付くことが、地域の最大の財産
尾田:中標津や羅臼、弟子屈をはじめとする、過疎化や少子化といった課題先進的な地域に高校3年間挑戦するのが地域みらい留学です。この取り組みを通じて、北海道に飛び込んでくる若者たちに、西澤さんはどんな未来を期待していますか?
西澤:これまで北海道と縁がなかった高校生が北海道を好きになり、「将来はこの地域に身を捧げたい」「大好きなこの場所に貢献したい」と思えるような若者が一人でも多く増えてほしいと思っています。若者が地域に根付くこと自体が、地域の最大の財産になります。
最初は一つの町や高校から始まる挑戦かもしれませんが、地域での活動を通じて道東や北海道全体へと視野が広がり、最終的には「北海道から社会を良くしていくんだ」という高い志を持った大人へ成長していってくれたら最高ですね。僕たちも全力でその環境を整え、応援していきます。
「使い切る寄付」ではなく「持続可能な社会投資」へ
尾田:今回、西澤さんには「北海道 地域みらい留学奨学金」にファウンディングパートナーとして参画いただきました。地域みらい留学のどんなところに共感していただけたか、お聞かせいただけますか?
西澤:誰が聞いても素晴らしい活動だからです。都市部では出合えなかったことに若者が挑戦できるチャンスを得られますし、若者が町に飛び込んでくることで地域の大人たちや町全体が元気になります。社会的意義に関しては100%疑いようがありません。ただ、話を聞いた時に僕が真っ先に考えたのは、この素晴らしい活動をいかにサステナブルな仕組みにするか、ということでした。
尾田:まさに私たちの最大の課題です。企業の単年度の業績や一時的な寄付だけに依存した形では、持続性に限界が来てしまいます。
西澤:そうなんです。だからこそ、北海道にコミットして一定のリソースや人脈を持っている人間たちが責任を持ち、持続可能な仕組みを作らなければいけないと思いました。自ら支援にコミットすることで、他の経営者や企業も巻き込んでいけると考えたのが一番の理由です。
具体的には、スポンサーとして一過性にお金を使い切るのではなく、将来的に10億円規模の基金をつくり、長期運用して生まれる利回りで毎年の奨学金や運営費を賄っていく構想へシフトさせていくのが理想的だと考えています。
尾田:単なる寄付ではなく、基金として預ける形ですね。
西澤:はい。企業から資金を基金としてお預かりし、その運用益で活動を回していくということです。
「北海道 地域みらい留学奨学金」に関しても、将来的には同じように10億円規模の基金をつくる構想へシフトさせていくのが理想的だと考えています。
単年度の利益から出す寄付とは違い、資産の置き場所を変えるという発想にすることです。企業にとっても、長期の投資として検討しやすくなるのではないでしょうか。北海道を代表する企業や有力な経営者の方々にこの価値を評価していただき、持続可能な資金循環のエコシステムを一緒に構築していきたいですね。
「自分のルーツへの貢献」が人生を豊かにする
尾田:非常に魅力的な提案になりそうですね。この記事を読んでいる経営者や企業の皆さまへ伝えたいメッセージはありますか?
西澤:40代や50代を迎えた経営者は、会社の規模にかかわらず、本業とは別に、自分はこれからどう社会に貢献していくのかを考える時期が来ると思うんです。
その時のキーワードとして僕が提案したいのが、地元やゆかりのある地域、分野など自分のルーツに貢献するということです。日本全体に貢献するとなるとスケールが大きすぎてイメージが湧きづらいですが、「北海道に貢献する」「若者の挑戦を支える」といった自分のルーツや思い入れのある領域なら、具体的に動くことができます。
「北海道 地域みらい留学奨学金」は、若者、教育、地域創生、北海道というテーマにピンとくる企業にとって、非常に手応えのある貢献ができるプロジェクトです。共感していただける経営者や企業の皆さまが増え、一緒にこの持続可能な形を作っていけたら嬉しいですね。
尾田:若者が社会とつながり、生きる力を育むことこそが人材育成の本質だと信じています。西澤さんにはファウンディングパートナーとして今後ともぜひ強力なお力添えをいただければと思います。本日は本当にありがとうございました。
西澤:こちらこそ、ありがとうございました。引き続きよろしくお願いいたします。
▼西澤亮一さん プロフィール
1978年北海道生まれ。2000年、新卒で投資会社へ入社。同年11月、株式会社ネオキャリアを共同設立し取締役に就任。 2002年、代表取締役社長に就任。 これまで20年以上に渡り、経営者として新卒・中途採用支援、エンジニア採用支援、介護人材採用支援、HR Techを活用した業務支援など、 多角的な事業を展開。 人に関わる社会課題の解決を目指し、新たな価値創造に挑戦し続ける。 プライベートでは、二男一女の父として育児にも奮闘中。 趣味はランニング、トレーニング、サウナ、読書。
\地域みらい留学生のストーリーも公開中!/
北海道の高校を選び、それぞれの地域で高校生活を送る「地域みらい留学生」たち。
進学を決めた理由や、地域での暮らし、挑戦を通じて感じた変化など、一人ひとりのリアルな声を紹介しています。
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